Объявление о совещании

Содержание
  1. Проводим совещание правильно: рецепт успеха
  2. Почему совещания бывают неудачными
  3. Как подготовиться
  4. Как провести совещание эффективно: рецепт успеха
  5. Что в результате
  6. Как провести планёрку эффективно с сотрудниками
  7. Типы и виды планерок
  8. Какие темы разбирать на планерке с сотрудниками
  9. Основные принципы проведения планерок
  10. Порядок проведенияпланерки
  11. Пример планерки для менеджеров отдела продаж
  12. Специфика проведения виртуальных планерок
  13. Как выявить эффективность проведенной планерки
  14. Причины непродуктивности планерок
  15. Как сделать планерку максимально полезной
  16. Письмо о проведении совещания
  17. О проведении рабочего совещания
  18. Телефонограммы
  19. Каким уведомить деловых партнеров о проведении конференции?
  20. Оповещение участников совещания
  21. Уведомление о проведении согласительного совещания (образец)
  22. Факсограмма
  23. Образец факсограммы о проведении совещания
  24. Письмо приглашение образец
  25. На мероприятие
  26. К сотрудничеству
  27. На работу
  28. На выставку
  29. На конференцию
  30. Письмо о проведении очередного собрания учредителей журнала
  31. Образцы деловых писем(электронная переписка)
  32. Письмо-приглашение образец на мероприятие, выставку
  33. Основные функции
  34. Инструкция по написанию
  35. На собеседование
  36. Дизайн приглашения

Проводим совещание правильно: рецепт успеха

Объявление о совещании

Совещания — важная часть рабочего процесса. Но часто приходится участвовать в бесполезных, отнимающих драгоценное время и не приносящих никакого результата рабочих собраниях. Потому многие сотрудники считают совещания пустой тратой времени.

Но это не так. Совещания — мощный инструмент, который может и должен приносить пользу и ощутимый результат. Делимся с вами рецептами успеха, как провести эффективное совещание, чтобы руководство и сотрудники были довольны.

Почему совещания бывают неудачными

Многие опытные руководители совершают одни и те же ошибки при планировании и проведении совещаний. Неудачные совещания — это те, которые созываются по любому поводу, проводятся для проформы и не приносят никакой пользы ни руководству, ни сотрудникам. Почему так бывает? Вот распространенные ошибки, которые приводят к неэффективной работе на собраниях:

  • Нет четких целей и вопросов, повестка дня неясна. Цели собрания нет вообще или она очень неясная. Например, «обсудить новый проект» не является целью. То же с вопросами для обсуждения на совещаниях. Если они абстрактны, плохо сформулированы, ответов на них не получите.
  • Нет временных рамок. Когда нет четко очерченных временных рамок, совещание «растекается», может длиться несколько часов, при этом не становясь более результативным.
  • Нет диалога. Если на совещаниях выступает и все время говорит один человек, не прерываясь ни на минуту, не давая высказаться другими, без призыва к конструктивному диалогу, продуктивной работы на собрании не получится.
  • Неадекватное поведение участников. Сотрудники «спят» во время совещания, листают ленту в соцсетях, и вообще каждый занимается чем хочет. Или, наоборот, мешают говорить постоянными ремарками и шуточками. Эффективности так не достичь.
  • Совещание ради совещания. Тот момент, когда рабочая встреча проводится лишь для того, чтобы всех собрать в одном месте, поговорить и разойтись по своим рабочим местам без целей и задач.
  • Не назначаются ответственные. Даже если на совещании были намечены какие-то шаги по решению проблемы, но не назначен ни один ответственный за это, ожидать результата бессмысленно

Это самые распространенные ошибки, избежать которых можно, лишь грамотно подойдя к планированию и организации совещания.

Как подготовиться

Некоторым может показаться, что планировать заранее совещания это лишняя трата времени, можно набросать схематичный план и выступить экспромтом. Как правило, так не получается.

Во время публичного выступления перед сотрудниками, партнерами эмоции берут верх, и если не иметь под рукой плана проведения совещания можно легко сбиться с мысли, и фокус внимания может сместиться в сторону от решения насущной проблемы.

Вот почему стоит заранее планировать проведение совещаний, если хотите получить результат.

С чего начать планирование?

  • Найти, подготовить место проведения и назначить время. Это может быть переговорка, кабинет, опен-спэйс, skype. Заранее стоит оповестить всех участников встречи о месте проведения и времени. Если совещание проходит в онлайн режиме, стоит позаботиться об исправности техники, проверить гарнитуру и наушники. Если в офисе — найдите то место, где вам не помешают посторонние.
  • Продумать и прописать цель собрания. Это важный пункт. От цели будет зависеть ход совещания, его формат и результаты. В зависимости от цели можно выделить несколько форматов деловых встреч:
  • Планерка — ежедневные или еженедельные встречи для постановки конкретных планов и задач на день/неделю, информирование о нововведениях в компании и пр.
  • Оперативка — короткие (5-10 мин) собрания для решения определенной проблемы с людьми, которые имеют непосредственное отношение к ней.
  • Совещания — преследует обычно более глобальную цель. Например, определить путь развития компании, продвижение нового продукта или услуги и пр.
  • Брейнсторминг — проводится для генерации новых идей. Обычно приглашается как можно больше людей.
  • Составить список вопросов. Вопросы должны соответствовать цели, быть конкретными и понятными. Не стоит составлять много вопросов, так может потеряться фокус внимания. Лучше, если вопросы будут адресованы не ко всем сотрудникам, а к конкретному человеку.
  • Визуальные материалы. При запуске нового продукта или каких-либо внутренних изменений в компании лучше подготовить визуальные материалы. Используйте доску, флипчарт, маркеры или презентацию на проекторе, можно распечатать план совещания с целью и вопросами, чтобы сотрудники могли следить за ходом встречи.
  • Установить регламент. Каждый формат совещания должен иметь четкое время начала и конца. К тому же стоит установить ограничения на выступление каждого сотрудника, например, 5 минутами. Это позволит избежать пустых слов и говорить только по сути.
  • Назначьте референта. Обязанность референта фиксировать принятые решения на собрании. В дальнейшем это позволит оценить эффективность встречи.

Зачем вам кроме проектора флипчарт?
Почему флипчарт до сих пор остается эффективным инструментом для презентации и зачем его надо использовать.

Как провести совещание эффективно: рецепт успеха

Правильное планирование (подготовленный список вопросов, четко сформулированная цель) и организация совещания — это первый рецепт успеха. Дальше все будет зависеть от заданного тона и грамотного проведения совещания.

  • Начните собрание с приветствия. Постарайтесь сразу настроить коллектив на рабочий лад и донесите до них важность совещания. Но не затягивайте вступительную речь. Говорите четко, ясно и по делу.
  • Сразу обозначьте повестку дня.
  • Придерживайтесь намеченного плана. Задавайте вопрос по проблеме, конкретному сотруднику, кто отвечает за это.
  • Давайте высказаться другим, а не только отвечать на вопросы. На встречах каждый должен высказаться, так достигается большая продуктивность, коллеги чувствуют себя важными участниками процесса, что их мнение важно руководству.
  • Прерывайте любые попытки внести хаос в совещание. Это могут быть неуместные разговоры, не относящиеся к повестке дня, бессмысленные пререкания и обвинения между коллегами. Особенно часто такое случается, когда никто не готов брать на себя ответственность за какую-то ошибку.
  • Назначайте конкретного человека, кто будет курировать решение проблемы, обсуждаемой на совещании.
  • Решения, принятые на совещании, лучше зафиксировать в письменном виде с указанием ответственного и сроков выполнения.
  • Завершайте собрание на позитивной ноте. На совещаниях часто ведутся горячие споры и заканчивать встречу стоит на положительных эмоциях. Постарайтесь разрядить атмосферу, пошутить и подбодрить сотрудников.

Что в результате

Продуктивное совещание — это когда сотрудники четко понимают, что им делать после его завершения, как решать проблему. А руководство знает – кто за что несет ответственность, и ответы на подготовленные вопросы уже получены.

Каждый участник собрания должен вернуться к работе с положительным впечатлением, бодрым настроем и пониманием поставленных задач. Тогда, совещание можно считать результативным.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5b4dc93871bf7800a9b4bc51/provodim-sovescanie-pravilno-recept-uspeha-5c1bb0f684c6d000abae0a79

Как провести планёрку эффективно с сотрудниками

Объявление о совещании

23.01.2020

Планерка – это знакомый процесс, для тех, кто работает на наемной работе. Но при этом репутация его не так хороша. Руководители структурных подразделений, а также сотрудники, считают эти рабочие встречи бесполезными, неинтересными с отсутствием нужной информации. Но все же значение ее весьма существенно.

В статье разберем, как провести планёрку эффективно для сотрудников. Ведь современные способы общения в виде чатов, мессенджеров не смогут заменить общение в тесном деловом круге, при условии, что беседа будет краткой, иметь четкий план и ее результаты будут применяться на практике.

Как сделать ее именно такой, расскажет текст ниже.

В начале дадим четкоеопределение этому процессу.

Планерка – это непродолжительное собрание работников, с целью обсуждения текущих дел на предприятии, и планирования работы на будущее.

Самое главное в планерке – это ее непродолжительность. Оптимальное время такого собрания 15-30 минут. Конечно, иногда они могут затягиваться и длиться от часа до двух, но подобного рода беседы принято называть скорее совещаниями.

Во время планеркирешаются следующие вопросы:

  • разбор рабочих процессов;
  • рассматриваются текущие дела, предлагаются варианты действий;
  • осуществляется взаимодействие отделов организации, что позволяет увидеть общее положение дел;
  • делятся обязанности среди работников и назначаются ответственные за конкретные задачи;
  • обсуждаются и анализируются трудности, рассматриваются способы их решения;
  • премируются работники, проявившие себя в деле.

Типы и виды планерок

Прежде чем составитьрегламент планерки, нужно определитьсяк какому виду она относится.

Классифицируютсяпланерки по следующим признакам.

По временным критериям:

  1. ежедневная – собрание работников перед началом трудового дня, где распределяются текущие задачи, по длительности занимает от (5-15 минут);
  2. еженедельная, как правило, во время ее проведения подытоживаются проведенные мероприятия в течение недели, ставятся задачи на следующую;
  3. ежемесячная – это встреча, на которой анализируются показатели, и подводятся итоги за весь прошедший месяц, ввиду ее глобальности время проведения может достигать около одного или полутора часов;
  4. внеплановая планерка проводится в срочном порядке, когда ситуация кардинально изменилась, и требует оперативного вмешательства для ее стабилизации, время проведения определяется сложностью образовавшейся проблемы.

Какие темы разбирать на планерке с сотрудниками

По тематике планерки можно разделить следующим образом:

  1. информационные, постоянное их проведение преследует основную цель, донести до сотрудников общее состояние дел на предприятии;
  2. планерки, проводящиеся с целью выявления проблемы, и нахождения путей ее решения;
  3. планирование, распределение задач, назначение ответственных лиц за их осуществление, мотивация сотрудников, отвечающих за конкретный проект, постановка конкретных сроков;
  4. обучающие, планерки, на которых осуществляется разбор новых продуктов, методов работы, происходит обмен навыками.

Основные принципы проведения планерок

Эффективность планерок достигается путем соблюдения определенных стандартов и правил. При их отсутствии, участники данного процесса, как правило не получают нужной информации в результате чего у них нет понимания в нужности и необходимости ее посещения.

Важно:

1. Встреча должна бытьчетко регламентирована, на повесткудня должны быть поставлены вопросы,требующие рассмотрения. При отхожденииучастников от тематики собрания,прерывать их, и возвращать к обсуждениюпоставленного вопроса.

2. Довести до сведениявсех участников поставленный регламент,чтобы каждый понимал цель своего участияв этом событии.

3. Не нужно обсуждатьвопросы поверхностно. Лучше ежедневнопосвящать по 15-20 минут конкретнойпроблеме отдельно.

4. Строго отслеживатьвременные рамки проведения данногомероприятия, при необходимости назначитьответственное лицо за ведение этоговопроса.

5. Слушать мнение всехучаствующих в беседе, не допускатьвыступления одних и тех же сотрудников.

6. Для фиксированияосновных моментов совещания, необходимовыбрать секретаря, который в видепротокола запишет основные тезисы набумагу.

7. Итогом встречи должен быть четкий план действий, а также список ответственных лиц, назначенных за определенные процессы работы. Список поставленных задач должен быть доведен до всех участников процесса.

Порядок проведенияпланерки

Порядок проведенияпланерки зависит во многом от того, ктоявляется основными ее участниками. Длясотрудников одного подразделения – планбудет один. Для руководящего составаструктурных подразделений – другой.

Ненужно оставлять без внимания и тот факт,что специфика предприятия также влияетна данный процесс.

К примеру, планеркина предприятии, занимающимся производствомпищевой продукции и организации,изготавливающие металлоконструкции,проводятся в разном режиме.

Пример планерки для менеджеров отдела продаж

Приблизительный планможет быть таким:

  • повестка дня, временные рамки собрания;
  • анализ отработанного периода, обсуждение количества продаж;
  • рассмотрение вопросов по эффективности продаж;
  • поощрение сотрудников, отличившихся в отчетном периоде;
  • выявление ошибок не справляющихся сотрудников;
  • введение в работу новых изменений, способствующих привлечению клиентов;
  • целеполагание на следующей период.

образец протокола планерки

образец плана проведения планёрки:

  • – повестка дня, временные рамки собрания;
  • – анализ отработанного периода, обсуждение критериев и показателей деятельности предприятия;
  • – рассмотрение и анализирование положения дел в каждом структурном подразделении;
  • – нахождение ошибок, и выявление проблемных ситуаций, с целью их предотвращения;
  • – совместный поиск решения выявленных ошибок, разработка алгоритма по их устранению;
  • – утверждение поставленных вопросов на исполнение структурным подразделениям на следующий период.

В первом случае напланерке заостряется внимание наиндивидуальные показатели работников,во втором – на совместном планированиизадач и решении вопросов по основнойдеятельности предприятия.

Специфика проведения виртуальных планерок

С проведением планерок,где все сотрудники физически могутнаходится в одном кабинете, логическивсе объяснимо и понятно. Но что делать,когда необходимо провести мероприятиес сотрудниками из другого филиала,находящегося на большом расстоянии,либо с удаленными работниками?

В подобном случае не имеет смысла отменять их проведение, ведь благодаря современным средствам коммуникации, можно обеспечить виртуальное присутствие необходимых лиц. Для проведения можно использовать специальные программы, такие как skype или другие современные программы.

Тем не менее в подобного рода планерках, также есть свои особенности, к которым нужно отнестись с большой внимательностью:

1. Обеспечение стабильногоинтернета, увеличение скорости соединения.За 15-20 минут осуществить тестовуюпроверку связи, проверить техническиемоменты (звук, изображение).

2. При возникновениитехнических неполадок лучше перенестиплановое мероприятие до моментаустранения ошибок, если нет срочностидля проведения планерки.

3. При проведениисовещания, оптимальным вариантом будетиспользование презентации, с цельюболее наглядного преподнесенияинформации.

4. Проверять наличиеобратной связи от слушателей, с помощьювопросов, аний и прочих способоввзаимодействия с сотрудниками иучастниками беседы.

5. Для каждого вопросаотводить определенное время, с цельюболее плотного и эффективного проведениясовещания. Потому, как односторонниймонолог с экрана быстро утомляет и ведету слушателя к отвлеченности внимания.

Как выявить эффективность проведенной планерки

Перед руководящим составом стоит существенный вопрос о том, как убедиться в результативности проводимых мероприятий. Достигают ли проведенные планерки и совещания поставленных целей и задач?

Можно опираться на следующие показатели:

  • – задания распределены между сотрудниками, сроки выполнения сформированы, каждый сотрудник понимает, что он должен делать;
  • – к следующей встрече задачи выполняются, а не уходят в архив невыполненных дел;
  • – сотрудники активно взаимодействуют друг с другом, вопросы обсуждаются и приходят к совместным решениям;
  • – временные рамки собраний соблюдаются и вопросы, находящиеся на повестке дня удается рассмотреть;
  • – сотрудники знакомятся с содержанием протоколов планерок и используют в своей деятельности полученную информацию, активно с ней работают.

пример постановки задач и целей сотрудникам на планерке

Для достижения наибольшей эффективности планерок, можно обратиться к работникам организации, с целью узнать их мнение, по поводу продуктивности проводимых собраний с конкретными пожеланиями. Сотрудники могут предложить интересные идеи.

Причины непродуктивности планерок

Во всех организациях свои основные моменты, провоцирующие отсутствие эффективности проводимого мероприятия. Но все же есть пункты, которые можно наблюдать непродуктивность в организации планерок:

1. Нет четкой системыи порядка, сотрудники непунктуальны, уних не сформировано осознание важностипроводимого мероприятия. Для устраненияэтой проблемы стоит ввести мотивациюдля своевременного посещения планерок,исключить беспорядок, лишние разговорыи наладить обратную связь от участниковсовещания.

2. На собрании присутствуютвсе работники предприятия. Чтобы встречапрошла максимально продуктивно, лучшевсего приглашать целевую аудиторию,чтобы каждый из участников понимал,зачем он здесь находится.

3. Подготовка к собраниюне проведена и повестка придумываетсяпо ходу совещания. У подобных планерокэффективность находится буквально нануле. Чтобы избежать этого, нужнапредварительная подготовка, отступленийот запланированных вопросов быть недолжно.

4. Монотонное, неинтересное и затянувшееся собрание, нет акцента на важных моментах, в итоге, участники не усваивают информацию. Протоколы мероприятия содержат большое количество страниц, которые никто не читает.

Как сделать планерку максимально полезной

Как улучшить процесс проведения планерок? Чтобы повысить качество проводимых мероприятий, можно воспользоваться следующими методами.

1. Встречи лучше проводитьв благоприятной обстановке. Не имеетсмысла искать виноватых в сложившейсякритической ситуации, оптимальноерешение в этом случае, искать выход изнее. Возможно сотрудники предложатинтересные способы.

2. Метод поощрения имотивирования сотрудников посещатьпланерки. Премирование работников задобросовестное посещение собранийможет дать положительный результат имотивировать других к дисциплинированности.

3. Строгий контроль завременными рамками совещания. Следитьза тем, чтобы каждый выступающийукладывался в строго отведенное дляего выступления время. Правило должнокасаться всех, в том числе и руководящийсостав предприятия.

4. Встречи лучше проводитьстоя. Так у работников будет меньшесоблазна отклоняться от поставленныхна повестке вопросов.

5. Количество, проводимыхмероприятий, должно определятьсясостоянием дел на данный момент. Еслинадобности в ее проведение нет, то неимеет смысла отвлекать сотрудников отработы. Ежедневная планерка актуальнадля компаний, где возникла напряженнаяситуация, которая требует оперативностипроведения мероприятий.

6. Не забывайте благодаритьучастников за проведенную работу. Такаяформальность имеет огромное значениедля участников процесса.

образец регламента планерки

Планерки – это нужное мероприятие для коллектива при условии, что оно проведено правильно. Скучные и излишние собрания съедают время работников, демотивируют их, в результате чего падает продуктивность всего коллектива. Многое зависит от плана, харизмы и ораторского мастерства руководителя.

Чтобы этого избежать, нужно продумывать четкий план проведения планерки, определиться с частотой ее проведения, мотивировать сотрудников к проявлению инициативы вынесения вопросов на совещание. Установить постоянный контроль за эффективностью проводимых встреч путем анализирования итоговой работы.

При выполнении всех условий, планерки приведут к сплочению коллектива и установлению дисциплины на предприятии, что в результате даст эффективность в достижении поставленных целей и задач. Только в этом случае такого рода мероприятия будут оцениваться по достоинству персоналом и приниматься, как необходимый инструмент для настройки работы всей компании или отдела в частности.

Источник: https://msksale.group/kak-provesti-panerku-effektivno/

Письмо о проведении совещания

Объявление о совещании

Впоследствии при необходимости в приложение к протоколу приводятся стенограммы выступлений – точные цитаты того, что говорили сотрудники и другие приглашенные лица.

  • Количество оригинальных экземпляров составляется в зависимости от ситуации. Как правило, достаточно одного оригинала. Однако в случае проведения собрания с участием партнера (представителей другой фирмы) возникает необходимость составления 2 оригиналов. Обычно такие собрания проводятся на разных этапах деловых переговоров.
  • Что касается копий документа, можно составить любое их количество. Такая необходимость возникает при проведении собраний, решения которых обязательны для всех отделов организации. Тогда копии рассылаются во все структурные подразделения.

О проведении рабочего совещания

Министерства здравоохранения и социального развития Пензенской области состоится совещание по вопросу капитального ремонта 7 корпуса ПОКБ им. Н.Н. Бурденко. Приглашается главный врач, директор административно-хозяйственной части, главный экономист.

Министр здравоохранения и социального развития ПО И.И.
Сидоров Если для участия в совещании приглашаются работники других организаций, составляется письмо – приглашение.

В нем, помимо указания, кто проводит совещание, вопросов для обсуждения, времени и места проведения могут указываться дополнительные условия участия: предоставление гостиницы, стоимость, необходимость подтверждения участия и т.д.

Если не предполагается посылка повторного приглашения после получения подтверждения об участии, в первом письме – приглашении дается полный адрес места проведения совещания с подробным описанием, как проехать и пройти.

Телефонограммы

Культурная программа Для больших совещаний, особенно с участием иногородних, может быть продумана культурная программа: посещение театров, выставок, музеев, экскурсии по городу, памятным местам и т.п.

Программа распи­сывается по дням совещания, а количество участников каждого предла­гаемого мероприятия будет уточняться в день регистрации. Обычно за культурную программу отвечает специально выделенный сотрудник.

Мож­но культурную программу предложить путем приглашения в день регист­рации выездных театральных кассиров и развешиванием музейно-выставочных плакатов-реклам, что также надо спланировать заранее.

Подготовка помещения Заканчивается подготовительный этап подготовкой помещения для проведения совещания и его техническим оснащением. Необходимость демонстрационных средств выясняется заранее, они приводятся в рабо­чее состояние.

В больших помещениях проверяется исправность ра­диосети.

Каким уведомить деловых партнеров о проведении конференции?

  1. Образец протокола совещания утверждает руководство компании или конкретного структурного подразделения организации.
  2. Ведется непосредственно в момент проведения собрания.

Оповещение участников совещания

Вопрос-ответ по теме

  • Можно ли использовать заголовок «Входящая корреспонденция»?
  • Как оформляется копия исходящего письма?
  • Обязан ли руководитель подписывать исходящую корреспонденцию?
  • Являются ли иски исходящей корреспонденцией?
  • Как правильно зарегистрировать письмо с приложением?

Вопрос В моей работе часто возникает необходимость передать кому-то информацию в письменной форме. Каким документом можно уведомить деловых партнеров о проведении конференции, семинара или сообщить им какую-то важную новость? Ответ Для сообщения информации в управленческой деятельности широко используются деловые письма.

Уведомление о проведении согласительного совещания (образец)

Не рекомендуется отправка документов, отпечатанных с использованием красного, зеленого, желтого цветов; на красной или серой бумаге; а также напечатанных шрифтом слабой контрастности или с недостаточной четкостью. Не допускается волнистость или деформация материального носителя отправляемого документа.

На лицевой стороне подлинника не должно быть морщин, пятен, изгибов и рельефов от надписей на оборотной стороне. Пример формы заявки, предназначенной для передачи по факсу Правила передачи и приема документов с использованием факсимильной связи закрепляются в инструкциях по делопроизводству и включают следующие основные положения. 1.

Аппараты факсимильной связи (телефаксы), имеющие официальные номера организации, устанавливаются в Службе документационного обеспечения управления.

Факсограмма

При оформлении телефонограмм используются следующие реквизиты: – наименование организации; – наименование вида документа – ТЕЛЕФОНОГРАММА; – дата документа; – время передачи-приема телефонограммы; – регистрационный номер документа; – ссылка на регистрационный номер и дату документа; – место составления или издания документа; – адресат; – заголовок к тексту; – текст документа; – подпись; – отметка об исполнителе; – должность и номера телефонов передавшего и принявшего телефонограмму; – отметка об исполнении документа и направлении его в дело; – идентификатор электронной копии документа. Датой телефонограммы является дата се передачи. Если телефонограмма передается нескольким адресатам, к ней прилагается список организаций, которым ее передают, и номера телефонов, по которым она должна быть передана.
Приложение N 5 к Положению о порядке разработки руководств по безопасности при использовании атомной энергии, их утверждении, введении в действие и внесении в них изменений, утвержденному Приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 21 декабря 2012 г. N 752 (Образец) Уведомление о проведении согласительного совещания Сообщаю, что согласительное совещание по обсуждению сводки отзывов на проект (название руководства по безопасности) состоится (адрес, дата). Прошу направить на совещание полномочных представителей организации.
При отсутствии такой возможности предложения и замечания (письмом, факсом, электронной почтой) прошу направить в наш адрес для изучения за неделю до начала совещания. Телефон для справок . Цитата на века Кто знает, не лишены ли мы одного, двух, трех или нескольких чувств? (М. Монтень) © 2018 Все-документы.ру.

Образец факсограммы о проведении совещания

Абонентская служба «Комфакс» – факсимильная служба с промежуточным хранением, обеспечивающая абонентам широкий набор дополнительных сервисных услуг, в том числе: – передачу сообщений в заранее назначенное время; – многоадресную и циркулярную передачу; – автоматический сброс сообщений на терминал получателя; – получение сообщений в заранее определенный интервал времени; – организацию абонентских факсимильных почтовых ящиков; – уведомление о приеме для обработки и о доставке сообщения адресату; – повторную передачу. Создание абонентской службы «Комфакс» связано с тем, что надежная, быстрая и качественная факсимильная связь зачастую не может быть обеспечена на телефонной сети общего пользования.

Письмо приглашение образец

Письмо-приглашение – это частный случай письма-извещения, которое используется для приглашения на некоторое мероприятие (выставку, переговоры, встречи, семинары и т.п.)

Отличается тем, что письмо-приглашение можно оформить не на фирменном бланке и иметь художественные украшения: рисунки, орнаменты и так далее.

На мероприятие

Текст приглашения должен содержать четкую и конкретную информацию о дате и месте проведения торжества. Письмо может быть адресовано как одному лицу, так и нескольким одновременно.

Отправляется письмо-приглашение, как правило, за несколько дней или даже недель до проведения мероприятия, чтобы приглашенный человек имел время и возможность принять решение и собраться на торжество.

Желательно отправлять письмо-ответ на предложение, даже в случае отказа от предложения. Отказ необходимо сформулировать вежливо, указать причину отказа, пусть даже выдуманную. Оформление письма-приглашения осуществляется согласно правил, установленных для делового письма.

Письмо запрос о предоставлении документов образец по ссылке.

К сотрудничеству

Мой друг Александр, с которым я неоднократно работал над общими проектами, имеет профильное образование.

Он активно работает в сфере рекламы и маркетинга на протяжении нескольких лет, и среди его клиентов есть такие компании как «Металлоинвест», «МегаФон» и «Автомир».

Кроме высокого профессионализма, клиенты Александра ценят его за креативное мышление и творческий подход. Зная направленность Вашей компании, могу предположить, что Александр заинтересует Вас как будущий сотрудник.

На работу

Здравствуйте, Михаил! Следуя предварительной договоренности, высылаем вам приглашение занять в компании «название компании» должность менеджера по маркетингу продукта «название продукта». Мы ожидаем вас увидеть в 14.00 одиннадцатого мая в нашем офисе. Для оформления вам необходимо взять:

ИНН; паспорт; военный билет; трудовую книжку; пенсионный полис страхования; общий полис медицинского страхования; свидетельство о браке и свидетельство о рождении детей;

регистрацию (в случае если вы проживаете не в Москве).

Если по каким-либо причинам на данный момент у вас нет одного из вышеперечисленных документов, не волнуйтесь, его можно будет принести в другое время, что мы в отделе кадров обсудим. Одиннадцатого мая вам предстоит посетить отдел кадров, чтобы оформиться на работу. Или например, подобное приглашение могут использовать при наличии вакансии в автосалоне работа без опыта.

После этого вас проведут на рабочее место, все покажут и расскажут. Затем, как вы немного освоитесь, вам нужно будет встретится с Вячеславом Петровым, вашим будущим руководителем.

Условия: заработная плата на время испытательного срока составит 40.000 рублей. После окончания испытательного срока – 50.000 рублей. Следует отметить, что компания награждает своих работников ежеквартальными премиями по итогам работы. В соответствии с ТК РФ, испытательный срок продлится не более трёх месяцев. График работы – с 9.00 до 17.00, переработку оплачивают согласно ТК РФ.

В случае успешного прохождения сотрудником испытательного срока, вступают в силу дополнительные условия социального обеспечения: медицинская страховка, возможность бесплатно посещать спортивный зал, 50% скидки на автострахование, бесплатная парковка на рабочем месте, возможность подключения к корпоративным тарифам, пособие по больничному листу. А также изучите примерные вопросы собеседования и ответы на них.

С уважением, Ольга Федоровна.

На выставку

Мы будем рады представить всю информацию как о уже хорошо зарекомендовавших и пользующихся неизменным успехом маршрутах в Китай, Малайзию, Таиланд и страны Океании, так и предложить Вам новые перспективные направления в Аргентину и Перу.

Надеемся увидеть Вас в числе наших гостей на выставке!

Генеральный директор
компании «Райское местечко» В.И. Незабудка

На конференцию

Приглашаем на международную конференцию [название].

Основные задачи конференции: • задача 1 • задача 2

• задача 3

В программе конференции: • мероприятие 1 • мероприятие 2

• мероприятие 3

Регламент работы конференции: Регистрация с 8.00 до 9.00 часов.

Начало работы конференции в 9.00.

Место проведения конференции:
[Адрес]

Иногородним участникам рекомендуем размещение в гостиницах

Заявки на участие в конференции принимаются до 15.08.2013 года по форме на электронные адреса: support@delopis.ru или [адрес почты] или по факсу: [номер].

По организационным вопросам обращаться: [фамилия, имя контактного лица], тел.: [номер], электронный адрес: [адрес почты].

С уважением,
Петр Петров

Письмо о проведении очередного собрания учредителей журнала

Уважаемый_________________!

В соответствии с п. 7.2. Договора об учреждении журнала «__________________» предлагаю провести очередное общее собрание учредителей журнала «_______________» __ _________ 20__ года. Место проведения заседания – Москва, ул.

_____________________ д. __, кабинет генерального директора ОАО «_________». Время проведения заседания – 12 часов 00 минут.

Прошу согласовать время и место проведения общего собрания учредителей Журнала и повестку дня до __ _________ 20__ года.

С целью выработки единой позиции по повестке дня общего собрания учредителей, предлагаю до __ _________ 20__ года высказать свои предложения по вопросам повестки дня.

Также, до __ _________ 20__ года, прошу направить в наш адрес смету доходов и расходов Издательства в связи с выпуском Журнала, в т.ч. расходов фонда заработной платы, выделенного на оплату труда сотрудников Издательства в 20__ году.

1. Предложения в повестку дня общего собрания учредителей журнала – 1 экз., на 1 л.

2. Предложения по анию на общем собрание учредителей журнала – 1 экз., на 1 л.

3. Штатное расписание Редакции журнала – 1 экз., на 1 л.

ОАО «________» _____________

Этот документ может быть Вам полезен:

Закажите составление документа по индивидуальному заказу.

Образцы деловых писем(электронная переписка)

Будем признательны вам за ответ. С уважением, Иван Иванов Руководитель Технического бюро Институт «Оптика» Деловое письмо. Образец письма-просьбы и образец письма-претензии.

Письмо – просьба (установка – партнерство; стиль — доверительно-деловой; убедительное оперирование фактами) Письмо – претензия (установка – партнерство; стиль — официально-деловой; убедительное оперирование фактами) Уважаемый Андрей Иванович! Обращаемся к Вам с просьбой решить ситуацию, сложившуюся с реализацией проекта АБС.

Источник: https://magistr42.ru/drugoe/pismo-o-provedenii-soveshhanija.html

Письмо-приглашение образец на мероприятие, выставку

Объявление о совещании

Официальный ангажемент позволяет проинформировать всех участников о том, какое мероприятие состоится, и содержит информацию, на основании которой адресат  может определиться, интересно ли ему это предложение, готов ли он прибыть на встречу.

Как правило, официальный ангажемент создается для таких мероприятий, как: конференция, совещание партнеров, официальные приемы и праздники, выставки, собеседования, деловые встречи по какому-либо конкретному поводу, круглые столы.

Несмотря на то, что в обыденной жизни чаще всего приглашение поступает в устной форме, в деловых коммуникациях более приемлемой формой является отправка письма, отличающегося  по составу информации от других видов письменных сообщений.

Основные функции

  • проинформировать о мероприятии;
  • получить ответ о согласии или невозможности принять участие от конкретного  адресата;
  • определить точное количество лиц, подтвердивших участие.
  1. дата, время и место проведения с точным описанием маршрута, помогающего участникам добраться до места без посторонней помощи;
  2. тема и программа мероприятия с определением времени, запланированном на каждую его часть;
  3. роль приглашаемого: будет ли он обычным участником-слушателем или зрителем, либо ему доверена функция докладчика или организатора дискуссии;
  4. указание на вид дресс-кода, установленного для всех участников;
  5. просьба предоставить обратную связь о решении адресата об участии, вместо фразы о необходимости направить ответ может использоваться буквенное обозначение R.S.V.P. – сокращенная аббревиатура от Repondez sil vous plait, означающая просьбу ответить на письмо;
  6. контактные данные устроителей;
  7. дополнительная информация, если она необходима;
  8. карты и планы рассадки гостей при проведении самого мероприятия и банкета.

Инструкция по написанию

Составляя письмо-приглашение на мероприятие, необходимо сделать так, чтобы у получателя не возникало вопросов, касающихся планируемого события, времени и места его проведения. Информация должна быть максимально полной. В самом начале обращаются к адресату в вежливой форме, а также пишут «С уважением» в конце письма.

Что же нужно указать, чтобы правильно составить официальное приглашение на мероприятие?

  • В обязательном порядке уточняются действия приглашенного человека на мероприятии.
  • Нельзя обойтись без указания типа события. Получатель должен понять, что его ожидает во время визита.
  • В любом случае отображаются дата и точное время проводимого мероприятия, а также место.
  • В некоторых ситуациях следует рассказать о содержании встречи. К примеру, при приглашении на конференцию можно указать список докладчиков.
  • Иногда спрашивают о планах для посещения мероприятия. Чтобы узнать точное желание получателя, просят проинформировать об этом посредством электронного письма, телефонного звонка или любым другим доступным способом.

Внимание: если необходимо поблагодарить сотрудника или любого другого человека на официальном уровне, рекомендуется составить текст благодарственного письма.

Что касается оформления письма-приглашения, то стандартная форма составления отсутствует. Отправляемое уведомление обычно имеет презентабельный вид, в отличие от обычного делового письма, составленного на простом бланке.

В случае с приглашением часто используются качественная бумага, всевозможные элементы декора и дополнительные аксессуары. Текст может быть написан от руки каллиграфическим почерком.

Стандартные формы делового письма используются в редких случаях.

Кому даром книгу '7 профессий для быстрого заработка в Интернете'?

Познакомьтесь с книгой, которая разрушит стереотипы и подскажет, с чего начать! Получите книгу прямо сейчас и узнайте, как сделать жизнь ярче уже в ближайшие дни! Получить.

В качестве шаблона можно использовать готовые образцы. Они помогут составить официальное приглашение на мероприятие. Однако при этом следует учитывать специфику того или иного письма.

Во многом текст будет зависеть от типа проводимого мероприятия.

На собеседование

На вакантную должность приглашают кандидатов чаще всего по телефону или электронным письмом. При выборе второго варианта указываются информация об организации, которая хочет привлечь человека к работе, точное время проведения, а также список документов для ознакомления.

Текст приглашения на выставку должен быть лаконичным. Не следует рассказывать о мероприятии слишком подробно. Нужно лишь упомянуть наиболее важные моменты. Адресат должен понять, для чего организуется выставка, что он там сможет увидеть, в какое время нужно прибыть.

Дизайн приглашения

Для привлекательного приглашения используются не только текстовые приёмы, но и некоторые визуальные — их вы можете использовать, чтобы убедить потенциальных участников встречи посетить событие.

Адаптируйте дизайн с его четырьмя центральными компонентами — изображения, типографика, фон, цвета — именно для вашей целевой группы.

Изображения играют особую роль в визуальном обращении, поскольку могут вызывать эмоции и желания, впечатлять, вдохновлять, а также шокировать.

Наши рекомендации по выбору правильных изображений:

  • Выберите картинки, которые соответствуют настроению, которое вы хотите передать;
  • Будьте изобретательны и не выбирайте самые очевидные изображения, которые уже используют все остальные;
  • Не используйте стоковые фотографии, придайте своим фотографиям индивидуальный вид;

Если у вас нет времени или бюджета для собственной съёмки с фотографами, вы можете выбрать несколько фотографий с высоким разрешением по адресу на unsplash.com.

Если вы отправляете приглашение на мероприятие в цифровом формате, тогда используйте видео. На mixkit.co вы огромный выбор видео в высоком качестве. На обеих платформах материал абсолютно бесплатный и может использоваться в коммерческих целях без каких-либо ограничений.

Источник: https://abcdwork.ru/finansy/pismo-priglashenie-obrazec-na-meropriyatie-vystavku.html

Право и юриспруденция
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: