Рентабельность в розничной торговле

Содержание
  1. Как рассчитать рентабельность продаж — формула, расчет рентабельности товаров для магазина
  2. Что такое общая и чистая рентабельность?
  3. Расчёт экономической рентабельности цены товара
  4. Как рассчитать коэффициент рентабельности для магазина?
  5. Расчёт прибыли и рентабельности деятельности
  6. Рентабельность магазина
  7. ?Зачем нужно проводить расчеты рентабельности?
  8. ?Формула рентабельности: из чего состоит?
  9. !Особенности расчетов
  10. 7 способов увеличить рентабельность продаж
  11. Понятие рентабельности продаж
  12. Важность показателя рентабельности продаж
  13. Что такое рентабельность продаж и как ее рассчитать: формулы, примеры
  14. Что значит рентабельность продаж
  15. Как посчитать рентабельность продаж: формула и примеры
  16. Как понимание рентабельности поможет улучшить бизнес
  17. Чем рентабельность отличается от наценки
  18. Бизнес-план: насколько рентабельно торговать одеждой
  19. Ситуация на рынке
  20. Бизнес-план и расчет рентабельности
  21. Как рассчитать рентабельность

Как рассчитать рентабельность продаж — формула, расчет рентабельности товаров для магазина

Рентабельность в розничной торговле

Чтобы проанализировать и рассчитать эффективность деятельности магазина применяется обширный спектр экономически-важных показателей. Каждый из них разнится по сложности собственного расчёта, доступности информации и пользы для детального анализа.

Рентабельность считается одним из наилучших показателей результативности — простой расчёт, доступность нужной информации и колоссальная польза для анализа делают данный показатель неукоснительным для расчёта. 

Что такое общая и чистая рентабельность?

Различают такие типы показателей, как чистая и общая рентабельность (доходность) изготавливаемого продукта и самой компании.

При этом продукт рассматривается в трёх вариациях:

1. Реализованный

2. Товарный

3. Отдельное изделие.

Расчёт рентабельности осуществляется как взаимосвязь дохода предприятия к его расходам. Так как данный показатель является относительным, то все итоги вычислений нужно умножать на 100%.

К главным индексам доходности относят чистую и общую рентабельность финансовых активов;источников их создания; уровня продаж; продукции (услуг). Беспристрастное отображение картины может дать только глубокая система перечисленных индексов.

Общая доходность оборотных и необоротных активов устанавливается как соотношение между прибылью и выплатами налоговых уплат к среднему уровню цены всех имеющихся активов за отдельный промежуток времени. Полученный индекс изображает, сколько финансов предприятием было привлечено для обретения каждого рубля дохода.

Чистая доходность активов устанавливается как соотношение между чистым полученным доходом и средним уровнем цены всех активов за конкретный промежуток времени. Итог расчёта отобразит, какое воздействие на прибыль фирмы оказывают отчисления по налогам и иные выплаты из обретаемого дохода.

Общая доходностькаждого источника создания активов рассчитывается как взаимосвязь между прибылью и налоговыми обложениями к средней цене привлечённых за конкретный промежуток времени активов. Данный коэффициент изображает уровень эффективности, с каким организация распоряжается всеми своими средствами.

Чистая доходность источников создания всех активов равняется соотношению всего чистого дохода за конкретное время ко всем источникам создания этих самых активов. Обретённый индекс показывает уровень эффективности использования финансов в соответствии с типом источников их создания (заёмные, оборотные, собственные и т. д.).

Расчёт экономической рентабельности цены товара

Рентабельность к расходам равняется соотношению обособленной прибыли к обособленным расходам. Вопрос заключается в том, какие расходы учитываются при проведении расчёта. Если брать во внимание расходную цену, то в роли обособленных расходов могут выступать обособленные переменные расходы и общие расходы (и как переменные, так и накладные).

Предпочтение вариации расчёта стоимости зависит от наличия нужной исходной информации.

Если в компании управленческий учёт поставлен на достаточно хорошем уровне, то специалисты в сфере ценообразования имеют все данные по переменным расходам на изготовление единицы товара.

Если же таковых данных нет, то компания вынуждена учитывать при расчёте стоимости нормативную доходность как взаимосвязь между удельным доходом и общими издержками.

В концепции ценообразования полагается выделять затраты предотвратимого и невозвратного типов:

1. Расходы предотвратимого типа — те, которые ещё не выполнены или могут не выполняться без утрат для производства (например, расходы на рекламу).

2. Затраты невозвратного типа — это те расходы, избежать которых невозможно.
Такой раздел расходов даёт возможность модифицировать структуру стоимости без значительного убытка для предприятия. Норматив доходности, принимаемый организацией при расчёте стоимости, предопределяется возможностью самостоятельного финансирования расширенного производства.

В нынешних условиях эффективное продвижение продукта по каналам сбыта реализуется посредством нескольких звеньев, которые представляют дистрибьюторские структуры. Передача любой продукции от первого звена ко второму требует детального расчёта надлежащих цен, определяемых на базе торговых скидок.

Модельная вариация подобной стоимости представляется с помощью такой формулы:

Где: Цп — стоимость приобретения продукта дистрибьюторским предприятием; Тс — показатель торговой скидки.

К примеру, если организация предлагает магазину продукцию на реализацию по цене 800 руб. за штуку, торговая скидка, удовлетворяющая магазин, равняется 10%, то в продажу данный продукт поступит по цене 900 руб., т. е. 800/(1–0,1).

Как рассчитать коэффициент рентабельности для магазина?

Чтобы рассчитать коэффициент рентабельности для магазина нет смысла прибегать к помощи сложных формул. Необходимо просто составить таблицу и занести в неё главные показатели прибыльности магазина за конкретный промежуток времени:

  • выручку;
  • затраты, включая себестоимость проданных продуктов;
  • обретённый доход.

Надо сложить затраты и вычесть из них сумму выручки магазина. Обретённая цифра — это прибыль, полученная за интересующий период. Далее применяется простая формула:

Обретённое число и будет коэффициентом доходности для магазинов.

Расчёт прибыли и рентабельности деятельности

Прибыль (П) — концевой финансовый итог деятельности фирмы, являющий собой расхождение между стоимостью продукции и её себестоимостью. Другими словами, прибыль характеризуется чистым доходом, обретённым в области вещественного производства.

Способ прямого счёта используется в компаниях с небольшой номенклатурой изготавливаемой продукции. В такой ситуации прибыль устанавливается как расхождение между доходом от реализации (исключая акцизы и платы по НДС) и её абсолютной себестоимостью.

Расчёты проводятся по формуле:

Где:

В — выпуск продукта в планируемом промежутке времени;
Ц — цена за единицу продукта;
С — абсолютная себестоимость единицы продукта.

Источник: https://bsnss.net/ideas/torgovlya/rentabelnost-prodazh.html

Рентабельность магазина

Рентабельность в розничной торговле

09.06.2018

Эффективный управляющий магазином планирует и просчитывает оборот, закупки и возможную прибыль на несколько месяцев вперед. Управление торговой точкой сложно представить без постоянных финансовых расчетов, призванных дать объективное впечатление о состоянии магазина.

Если бизнес запущен, будет поднят вопрос, как посчитать рентабельность магазина? Простыми словами, это доля прибыли в выручке, уровень окупаемости, успешности деятельности.

Рассчитать реальную рентабельность можно только для конкретного магазина, используя информацию о проведенных расходах и полученной прибыли.

В основе расчета рентабельности магазина лежат наиболее важные параметры – прибыль, расходы, выручка. Тем не менее, у многих предпринимателей возникают сложности при определении уровня самоокупаемости своего магазина.

Одна из часто встречающихся у непрофессионалов проблем связана с использованием сложных формул для расчета рентабельности небольшого магазина.

Для относительно компактных торговых точек применять замысловатые расчеты нет смысла, ведь все показатели итак лежат на самой поверхности.

Вторая проблема, приводящая к ошибкам при определении рентабельности, вызвана невнимательным анализом произведенных трат и прибыли – неточные данные, используемые для определения рентабельности, в конечном счете приводят к некорректным результатам.

?Зачем нужно проводить расчеты рентабельности?

Чтобы узнать уровень продаж, правильно оценить соотношение себестоимости товара к прибыли, пересмотреть и проанализировать политику образования цен – проводится расчет рентабельности. За основу желательно брать показатели, которые в общем в отрасли считаются оптимальными, высокими или низкими соответственно, и затем уже сравнивать получившийся результат с известными параметрами.

Кроме того, постоянный бухгалтерский учет позволит оптимизировать растраты и вовремя заметить, если подобная ситуация имела место быть, что за отчетный период было потрачено слишком много средств.

Рентабельность в случае приобретения новой торговой точки ориентирована на расчет сроков возвращения вложенных инвестиций. Известно, что нормальной считается окупаемость небольшого магазина в срок от полугода до двух лет.

Как быстро наступит этот момент – зависит от стоимости активов, аренды, процента наценки и цены самого товара.

Если возникла надобность просчитать рентабельность отдельно взятого магазина, начать советуем с составления списка всех текущих трат за отчетный период.

?Формула рентабельности: из чего состоит?

Сначала необходимо учесть все расходы, произведенные в период, который принимается в качестве отчетного. Начать рекомендуется с одноразовых расходов, о них довольно легко забыть, особенно если расчет рентабельности магазина происходит на будущее – то есть, для определения выгоды такого приобретения или вложения инвестиций.

Для примера мы возьмем модель расходов, используемую при покупке магазинов.

Среди наиболее распространённых назовем выполнение косметического ремонта (его практически на 100% придется провести новым владельцам), переоборудование входа в магазин (при смене названия или профиля работы, например), изменение вывески, штендера, приобретение торгового оборудования, контрольно-кассовой техники, корзин для покупателей. Приблизительная стоимость переоборудования магазина под себя может достигать 1 млн рублей. Расчет рентабельности нельзя проводить без оценки первоочередных финансовых потерь на перестройку текущего проекта под новые цели предпринимателя-покупателя.

Рентабельность магазина напрямую связана и с постоянными расходами. Если своего помещения нет, придется выплачивать аренду, следует также учесть необходимость перечислять налоги, заработную плату сотрудникам, финансировать рекламу. В постоянные расходы вкладывают статью непредвиденных – сумма зависит от объема финансового оборота. Следующим пунктом будут доходы – иными словами, выручка.

Формула рентабельности не обходится без расчета прибыли с продаж. Для этого ежемесячные доходы следует умножить на наценку на продаваемые товары. После того, как прибыль с продаж получена, необходимо отнять от этой цифры произведенные расходы.

Получившееся число и будет рентабельностью, чистой прибылью, получаемой предпринимателем.

Используется еще одна формула рентабельности: прибыль делится на убыток, получившееся число необходимо разделить на себестоимость продукции, а затем умножить на 100%.

!Особенности расчетов

Рентабельность могут считать не только для магазина, но и для отдельного товара, реализуемого торговой точкой. Пригодятся такие расчеты и в том случае, если в магазине открывается новое направление.

На первых этапах работы любого объекта экономисты советуют использовать так называемый первоначальный коэффициент, он, скорее всего, будет расти со временем. Ведь сначала предпринимателю приходиться раскручивать магазин или товар, тратить на рекламу средства, а отдачи будет мало.

Зато потом покупатели узнают о товаре, можно будет сократить расходы на рекламные кампании, а количество клиентов увеличится. Цена и себестоимость продукции, к сожалению, в большинстве случаев не отличаются стабильностью, поэтому корректировать показания приходиться чаще, чем один раз в отчетный период.

Чем нестабильнее ситуация в бизнесе или отрасли, тем чаще необходимо просчитывать рентабельность.

Как видите, посчитать точную рентабельность можно разнообразными способами. Главное, учесть все расходы и правильно определить поступающую прибыль.

Необязательно пользоваться мудреными формулами, понять уровень окупаемости магазина можно и выполнив простой, приведенный в материале, математический расчет. Помните, что рентабельность магазина является основным индикатором успешности предпринимательской деятельности.

Источник: https://litstile.ru/index.php?ht=1679

7 способов увеличить рентабельность продаж

Рентабельность в розничной торговле

Сергей Азимов 7 способов увеличить рентабельность продаж

Из этого материала вы узнаете:

  • Понятие рентабельности продаж
  • Важность показателя рентабельности продаж
  • 7 способов увеличить рентабельность продаж

Как увеличить рентабельность продаж, должен знать каждый предприниматель, ведь целью любого бизнеса является максимальная прибыль от реализации по сравнению с затратами на производство. Именно рентабельность – один из ключевых показателей, с помощью которого можно определить величину удельного веса всей прибыли в сумме выручки от фактической деятельности организации.

Для эффективности бизнес-процессов важно не только понимать природу этого показателя, но и знать действенные способы его повышения. Давайте подробно поговорим про рентабельность, а также рассмотрим наиболее эффективные методы ее увеличения.

Понятие рентабельности продаж

Для начала определимся с понятием рентабельности. Рентабельность – это показатель эффективности использования предприятием различных ресурсов: материальных, кадровых, финансовых, а также природных, если компания занимается производством изделий из такого сырья.

Важно уметь рассчитывать коэффициент рентабельности. Этот параметр определяют путем деления прибыли предприятия на его активы.

Активы – это стоимость имущества и финансовые средства предприятия на определенный момент.

Анализом коэффициента рентабельности не занимаются интернет-маркетологи, это обычно выполняет бухгалтерский отдел предприятия, иногда сам предприниматель, если владеет соответствующими знаниями и умениями.

Существуют разные показатели рентабельности в зависимости от того, что берут за основу при расчёте:

  • рентабельность продаж;
  • рентабельность предприятия;
  • рентабельность капитала.

Определимся, что показывает рентабельность продаж. Коэффициент рентабельности продаж обычно выражается в процентах, он обозначает долю прибыли на одну единицу вырученных средств.

На примере услуги SEO продвижения, стоимость которой составляет примерно 15 000 рублей в месяц, можно рассчитать рентабельность как со всей суммы, так и с каждого рубля.

Вопросы о том, как увеличить рентабельность продаж, всегда решает руководство компании, которое обладает полной информацией о предприятии.

Показатель рентабельности компании даст понять руководителю, насколько эффективно используются основные средства бизнеса: помещения производства, оборудование и другое.

Для расчета рентабельности капитала необходимо разделить чистую прибыль компании (после вычета всех налогов и сборов, зарплаты сотрудников, других отчислений в бюджет) на капитал предприятия и умножить на 100 процентов. По такой формуле получается процентное выражение рентабельности капитала.

Этот показатель дает очень четкое представление о том, есть ли смысл инвестировать в данное предприятие, либо инвестиции не принесут желаемого результата (если коэффициент рентабельности капитала значительно ниже процента от вкладов).

Важность показателя рентабельности продаж

Этим показателем широко оперируют при оценке всех видов бизнеса, от самого малого магазина до крупных международных корпораций. Рентабельность продаж рассчитывается по определенной формуле.

Помимо отдельных предприятий, показатель рентабельности продаж используют для оценки целых секторов национального производства и региональных рынков, прогнозируют их рост и падение. Например, часто в новостях разных аналитических агентств можно прочитать о том, что «ожидается падение рентабельности сектора российского автопрома».

Рентабельность продаж и формула, по которой показатель рассчитывают, очень точно определяют успешность предприятия или компании, и это естественно, потому что основной целью коммерческого предприятия является прибыль.

Формула определения рентабельности продаж стала общепринятой, позволяющей получить показатель прибыльности бизнеса, и потому широко используется при оценке его потенциала.

  • По формуле определения рентабельности продаж уже на этапе бизнес-проекта инвесторы способны оценить прибыльность нового продукта, сервиса или компании.
  • Для привлечения средств крупные компании выпускают долговые обязательства. В этом случае предприятию необходимо сообщать о целях вложения аккумулированного капитала для того, чтобы инвесторы представляли будущую рентабельность, а также за счет чего ее можно увеличить: либо это уменьшение статей затрат, либо увеличение продаж, либо оба этих способа вместе.
  • При первичных размещениях акций (IPO) рентабельность продаж является частью их оценки.
  • Листинговые компании указывают рентабельность продаж в квартальных отчетах, так как она является ключевым показателем.
  • Для малого бизнеса показатель рентабельности продаж требуется банками при процедуре получения или реструктуризации кредита, оформлении кредита под залог бизнеса.
  • При сравнении двух и более венчурных инвестиционных планов также используется коэффициент рентабельности для выбора лучшего, в дополнение к другим параметрам.
  • Для анализа сезонных моделей и успешности бизнеса в разные торговые периоды используют коэффициент рентабельности продаж. Например, необходимо учитывать, что при теплой погоде в зимний период покупательский спрос на отопительные приборы будет низким. Для того, чтобы товар не залежался на складе, необходимо постараться придумать, как его реализовать, применяя дополнительную мотивацию для покупателей – скидки, акции.
  • Руководители предприятий, экономические аналитики часто используют показатель рентабельности, чтобы отслеживать эффективность бизнеса, приносит ли он доход. Если коэффициент рентабельности продаж ниже или равен 0, это означает, что либо у предприятия большие расходы, либо уровень продаж слишком низкий. Точное изучение и анализ всех факторов создаст полную картину того, что нужно изменить, и поможет разработать план по реанимации бизнеса.
  • Если у компании есть несколько подразделений (точек продаж), то руководство по коэффициенту рентабельности может оценить эффективность работы каждого их них.

Конечно, только по показателю рентабельности нельзя определять успешность бизнеса, потому что каждая компания имеет свою специфику. Самые действенные способы увеличения рентабельности стоит изучить подробнее, потому что, применяя их на практике, бизнесмен может добиться высокой прибыли.

Предприятия с невысоким показателем рентабельности – к ним относятся торговые предприятия, магазины, общепит, транспорт – имеют прибыль за счет большого оборота. Сферы продаж элитных товаров и услуг компенсируют низкие обороты высокой стоимостью своих изделий.

Существует несколько факторов, влияющих на размер коэффициента рентабельности продаж. Очень важно выяснить, какой из них оказывает негативное влияние на показатель рентабельности. Это может быть обусловлено падением продаж, недостатками производства, большими издержками предприятия.

Обязательно нужно определить самые затратные пункты, чтобы разработать комплексный план по их сокращению.

  1. Увеличение цен. Самым простым способом увеличения прибыли кажется повышение цен на товары и услуги. Повышая стоимость продукции, компания получает больше средств от реализации. Зачастую повысить цену не представляется возможным. Покупатели всегда остро реагируют на подорожание и могут отдать свое предпочтение другому магазину или производителю аналогичных товаров и услуг по более приемлемой для себя стоимости. Особенно осторожно следует увеличивать прайс в условиях кризиса в стране, упадка экономики. Повысить стоимость товара можно, если продаваемый продукт не имеет аналогов на рынке и покупателю просто некуда идти. Бывает, что компания очень хорошо себя зарекомендовала, имеет своих постоянных почитателей. В этом случае повышение цены не повлияет на покупательский спрос и будет оправданным.
  2. Уменьшение затрат и издержек фирмы. К издержкам производства относятся все расходы, которые возникают у компании при производстве и реализации продукта. Это стоимость сырья, энергозатраты, упаковка товара, расходы на логистику, хранение, аренду, заработную плату сотрудников, рекламу и многое другое. Всегда можно найти возможность снизить расходы, например, уменьшить количество работников на предприятии, перераспределяя обязанности между другими сотрудниками, найти помещение с меньшей арендной платой, оптимизировать производство, снизить затраты на перевозку товара и хранение. Именно уменьшая издержки, компания получает наилучшие результаты по повышению прибыли, не рискуя при этом потерять покупателя.
  3. Приобретение товаров по более низким ценам. Любая компания при малейшей возможности стремится повысить цену на свою продукцию. Если в желании увеличить рентабельность по этому пути пошли ваши поставщики, с которыми вы сотрудничали не один год, то придется искать альтернативу. Наверняка можно будет найти другие фирмы, предлагающие приемлемые оптовые цены.
  4. Увеличение доли наиболее продаваемых товаров. Этот способ тоже приносит хороший результат. Для начала нужно проанализировать продаваемую продукцию, услуги. Выяснить, какие товары приносят большую прибыль, и заменить позиции, которые не пользуются спросом, на более рентабельные. Нужно всегда изучать рынок и спрос, потребности людей, предлагая самое востребованное. 
  5. Продвижение, реклама, маркетинг. Когда выяснится, что уменьшение коэффициента рентабельности связано с падением продаж, тогда руководству компании стоит уделить больше внимания маркетингу и рекламе товаров. Сейчас существует много способов и возможностей рекламы товаров и услуг, бесплатных или малозатратных, которые каждый предприниматель может выбрать для своей организации. Популярным решением может быть скидки и бонусные программы, карты лояльности клиентов. Всё это в совокупности может привлечь новых покупателей и сделать их постоянными.
  6. Мотивация работников. Одним из решающих факторов успеха компании являются его сотрудники, от того, как и сколько они будут продавать, зависит выручка фирмы. Необходимо создать сильную систему мотивации для работников, чтобы они стремились реализовывать больше товаров и за более высокую цену. Премии от продаж, сдельная зарплата труда – всё это способствует большему желанию продавцов работать на результат, делать больше предложений товаров покупателю по лучшей цене.
  7. Работа над сервисом. Рост прибыли очень сильно зависит от качества оказываемых услуг, от сервиса. Клиентам нравится, когда к ним проявляют внимание, заботятся, чтобы им было удобно, приятно получать услуги или приобретать товар. Улучшая качество обслуживания покупателей и увеличивая ценность товаров, можно добиться увеличения продаж. Существуют разные методы улучшения сервиса: предложение при покупке сопутствующих услуг, бесплатная доставка, заказ товаров заранее и другое. Подход компании к потребителям должен быть клиентоориентированным.

Как и какими способами увеличивать рентабельность продаж, каждый бизнесмен решает самостоятельно, так как в каждой компании есть свои особенности.

Часто предприниматели совершают ошибку, не делая никаких попыток увеличения продаж. Специалисты советует прибегать чаще к экспериментам, не бояться этого делать, пробовать разные способы улучшения ситуации с продажами.

Если попытки не принесли желаемых изменений, можно вернуться к прежней модели организации продаж и испытать новые средства.

Прежде чем вводить изменения в производстве или магазине, стоит детально изучить все составляющие производства, отследить весь цикл продажи, провести маркетинговое исследование и изучить спрос на рынке товаров и услуг, выяснить проблемы компании, разработать план действий.

Иногда стоит обратиться за помощью к экономическим консультантам и маркетологам, которые наверняка знают, как увеличить рентабельность продаж, чтобы дела пошли в гору. Только предпринимая взвешенные, осознанные решения, можно достичь успеха в бизнесе и сделать его прибыльным.

Попап:  Корп

Источник: https://academy-of-capital.ru/blog/rentabelnost-prodazh/

Что такое рентабельность продаж и как ее рассчитать: формулы, примеры

Рентабельность в розничной торговле

Если у вас увеличилась выручка, это не всегда значит, что вы стали больше зарабатывать. Бывает, что рост объемов продаж приводит к повышению расходов. И может получиться, что вы продаете больше, но по факту зарабатываете меньше.

Чтобы понимать, как сделать бизнес более эффективным и какие продукты компании выгоднее продавать, опытные предприниматели считают рентабельность. Рассказываем, что это такое и как рассчитать рентабельность продаж.

I. Что такое рентабельность продаж и каких видов она бывает
II. Как рассчитать рентабельность продаж: формула и примеры
III. Как понимание рентабельности поможет улучшить бизнес
IV. Чем рентабельность отличается от наценки

Что значит рентабельность продаж

Рентабельность продаж — отношение прибыли компании к ее выручке в процентах. Если вы продали товар на 100 ₽ и чистая прибыль составила 10 ₽, то рентабельность этой продажи 10%. Чем выше рентабельность, тем эффективнее работает компания и тем выше доля прибыли в товарообороте.

Рентабельность продаж считают, чтобы сравнить эффективность работы за прошлые периоды, эффективность сделок компании и сравнить свою компанию с конкурентами.

Евгений Смолей,
основатель чайной компании Teamotea:

— Рентабельность продаж нужно просчитывать, чтобы сравнивать возможную прибыль с рисками, которые вы понесете, и принимать решение, нужна ли вам эта сделка. Представим, что вы продаете зеленый чай. Важно, чтобы клиент быстро купил его.

Если он откажется от сделки, у вас останется на руках партия товара, который быстро испортится. Вы потеряете деньги, если не сможете его перепродать. Допустим, я покупаю небольшую партию чая и доставляю его из Китая в Россию. Себестоимость 100 000 ₽. Делаю наценку 20% и продаю клиенту за 120 000 ₽. Моя прибыль — 20 000 ₽.

Рентабельность 16,6%. При этом я не несу больших рисков. Партия небольшая, я в случае срыва сделки смогу найти другого клиента. И даже если чай испортится, то не потеряю много денег. А теперь представим, что ко мне обращается крупный клиент, который хочет купить большую партию чая. Себестоимость товара 1 миллион рублей.

При крупных заказах наценка намного меньше. Моя наценка, к примеру, 7%. Я смогу продать чай клиенту за 1,07 миллиона. Рентабельность будет 6,5%. При этом и риски выше. Если клиент откажется от партии, то найти такого же крупного заказчика будет трудно. Скорее всего чай пропадет, и я потеряю миллион рублей.

Рентабельность такой сделки ниже, а риски выше — я или откажусь от нее, или договорюсь с клиентом о дополнительных гарантиях.

Перед тем, как принимать решение по любой сделке, вы составляете два графика с цифрами и процентом рентабельности.

Затем смотрите, соответствует ли рентабельность тем рискам, которые вы понесете, если что-то пойдет не так. Если нет, то стоит отказаться от сделки либо изменить условия с клиентом.

Показатель рентабельности продаж зависит от прибыли. Прибыль есть нескольких видов:

  • Валовая — разница между выручкой и себестоимостью товара с учетом только прямых расходов. Например, магазин канцтоваров тратит 100 000 ₽ на закупки, доставку и зарплату — это прямые расходы. Косвенные расходы (аренда офиса, реклама) в расчете валовой прибыли не учитываются.
  • Операционная — разница между выручкой и себестоимостью товара с учетом операционных издержек: косвенные расходы на аренду, рекламу и амортизацию оборудования.
  • Чистая — доход после выплаты всех издержек, налогов и отчислений.

В зависимости от того, какой вид прибыли взят за основу, рентабельность тоже бывает валовой, операционной и чистой. Расчет валовой рентабельности полезен, если вы хотите сравнить эффективность своего бизнеса с конкурентами — для этого достаточно знать, сколько заработала компания-конкурент и какова себестоимость ее продукции.

Эти цифры есть в официальных финансовых отчетах компании. Вы сможете найти их на сайте государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности. А крупные бизнесы сами выкладывают отчетность на своих сайтах.

Валовая рентабельность не учитывает расходы компании, вы видите, что рентабельность конкурента выше или ниже вашей, но не знаете, почему. Чтобы получить более точное представление о том, что влияет на рентабельность, нужно считать операционную и чистую рентабельность.

Как посчитать рентабельность продаж: формула и примеры

Рентабельность — отношение прибыли к выручке, умноженное на 100%. Расчет рентабельности продаж по формуле выглядит так:

Сделаем пример расчета валовой рентабельности продаж интернет-магазина чая. Всего в 2019 году магазин продал на 3,25 миллиона рублей. Закупка и доставка на склад обошлась в 2,16 миллиона рублей. Прибыль без учета издержек компании составила 1,09 миллион — выручка минус валовая прибыль. После того, как мы подставили данные в формулу подсчета рентабельности, получилась цифра 33,54%.

Рентабельность магазина составила 33,54%. Это значит, что с каждого заработанного рубля прибыль 33,5 копеек

Для наглядности внесем данные в таблицу:

Рассмотрим анализ рентабельности продаж на примере. Магазин работает 2 года. Чтобы понять, стал ли он эффективнее, посчитаем рентабельность за 2018 и 2019 годы. После расчета мы видим, что она поднялась на 8%.

Более высокая рентабельность в 2019 году говорит о том, что магазин стал работать эффективнее

Валовая рентабельность — очень приблизительный показатель, потому что он не учитывает важные статьи расхода. Кроме закупки и доставки чая, магазин платит еще за хранение на товара на складе, обслуживание онлайн-кассы и серверов. Если мы учтем эти расходы, то узнаем операционную рентабельность.

К расчетам добавились новые расходы, поэтому теперь мы видим более точную цифру рентабельности, которая снизилась на 4%

Если учесть налоги, мы получим чистую прибыль и сможем посчитать чистую рентабельность продаж.

Теперь мы знаем, что 23 копейки от каждого рубля — чистая прибыль компании. В итоге рентабельность снизилась еще на 6%

Как понимание рентабельности поможет улучшить бизнес

Выше мы рассчитывали рентабельность продаж предприятия сразу для всех товаров. Это помогает видеть, как работает магазин, и принимать меры, если рентабельность продаж снижается: пересматривать ценообразование или ассортимент, сокращать издержки, найти более дешевого поставщика, попросить скидку.

Мы также можем рассчитать рентабельность каждого отдельного продукта компании, чтобы понять, какой товар приносит больше прибыли, а от какого можно отказаться.

Возьмем магазин канцтоваров:

Больше всего прибыли с каждого рубля продаж приносит ластик, меньше всего — блокнот

Когда мы знаем рентабельность продаж каждого продукта, то понимаем, на какой из них стоит делать основной упор, а какой можно исключить из ассортимента.

Если мы уберем товар с низкой рентабельностью, может получиться, что общий объем продаж снизится, а выручка останется той же или вырастет за счет большей прибыли с рентабельных товаров.

То есть мы будем продавать меньше и нести меньше затрат, но при этом зарабатывать те же деньги.

Чем рентабельность отличается от наценки

Начинающие предприниматели часто путают рентабельность и наценку. Несмотря на то, что оба показателя рассчитываются в процентах, они означают разные вещи.

Рентабельность — показатель дохода, она не может быть больше 100%. А наценка — часть цены продукта, она может быть любой: 200, 300 или 500%.

Наценка показывает отношение прибыли к себестоимости продажи товара. Она всегда будет выше рентабельности.

В примере с чайным магазином мы разделили валовую прибыль на себестоимость товара, перевели в проценты и рассчитали среднюю наценку — 50,46%.

Рентабельность — не наценка и не прибыль. Расчет рентабельности зависит от прибыли, но их нельзя приравнивать.

Что такое рентабельность продаж простыми словами — один из ключевых показателей, за которым следят управляющие компаний. Зная его, вы сможете сравнить показатели за разные периоды, вовремя заметить, что дела пошли хуже, и принять меры: скорректировать цену, убрать низкорентабельные продукты, снизить издержки компании.

Мы советуем просчитывать рентабельность каждый раз, когда вы хотите изменить ассортимент, запустить новый продукт или берете кредит для увеличения оборота компании.

Геннадий Амосов

продажи секрет успеха советы советы по продажам эффективность

Источник: https://salesap.ru/blog/chto-takoe-rentabelnost-prodazh-i-kak-ee-raschitat-formyly-primery/

Бизнес-план: насколько рентабельно торговать одеждой

Рентабельность в розничной торговле

Одежда – товар, который всегда востребован, не имеет сложных требований к хранению, отличается высокой ликвидностью, хорошей наценкой и оборачиваемостью.

К тому же многих предпринимателей такой стартап манит возможностью завоевать рынок, проявив свои способности к выбору стильных, модных и практичных нарядов.

Однако насколько рентабелен такой бизнес и как правильно рассчитать его доходность?

Ситуация на рынке

В течение нескольких лет торговля одеждой в России переживала не лучшие времена. В кризисные 2013–2015 гг. продажи одежды снижались, причем максимальный спад пришелся на 2015 год, когда объем продаж по сравнению с предыдущим годом снизился на 16,1 %.

Однако в 2016 году рынок начал расти. В 2017 году он практически отыграл падение, увеличившись на 16,5 % к уровню 2016 года и превысив значение даже 2014 года. Специалисты ожидают, что в 2018 году рост продаж продолжится, хотя динамика его заметно снизится: до 5 % при благоприятном развитии рынка.

Нынешняя ситуация дает хорошие перспективы для розничной торговли одеждой. Ведь по мере восстановления покупательской способности посетители магазинов начинают приобретать не только вещи первой необходимости, но и предметы отложенного спроса – то, на чем они экономили в прошлые годы, когда финансовая ситуация не позволяла им тратить лишние деньги.

Насколько же прибыльным может стать такое предприятие? Если ориентироваться на общемировые значения, розничные продажи одежды относятся к одной из самых доходных областей торговли. Например, по статистике журнала Forbes список самых прибыльных отраслей розницы выглядит следующим образом:

В целом, в зависимости от сегмента, рентабельность торговли одеждой составляет от 4 до 10 %. Причем разброс достаточно велик даже для крупнейших мировых брендов. Например, чистая прибыль Nike в 2017 году составила 8,7 %, The Gap – 6,5 %, Nordstrom – 4,3 %.

Небольшой магазин одежды может оказаться более рентабельным, чем сетевые франшизы

Интересно, что небольшие частные розничные точки, при удачном развитии бизнеса, способны приносить гораздо больший доход, чем крупные сетевые магазины.

Ведь хозяин малого торгового павильона имеет возможность сэкономить на аренде, свести к минимуму количество персонала, гибко адаптироваться к требованиям рынка, быстро изменяя ассортимент. Рентабельность небольших магазинов одежды вполне можно ожидать на уровне 8–16 %.

Особенностью рынка одежды является высокая конкуренция. По статистике, каждый пятый магазин одежды закрывается в течение первого же года работы. Но в случае правильного подхода к бизнесу магазин одежды не только будет давать хорошую прибыль, но и принесет вам настоящий капитал. Ведь именно с одной розничной торговой точки начинались истории таких гигантов мирового ритейла, как Zara и H&M.

Бизнес-план и расчет рентабельности

Как и при организации любого другого предприятия, перед открытием магазина одежды необходимо составить подробный бизнес-план.

Новички в торговле порой пытаются избежать этого этапа, полагая, что составить бизнес-план чересчур сложно и они смогут адаптироваться к торговому процессу «в режиме реального времени».

Это большая ошибка: бизнес-план помогает увидеть полную картину расходов и доходов, предотвратить многие организационные просчеты, сформировать реалистичное представление о деятельности предприятия, что особенно важно, если вы привлекаете заемные средства.

Бизнес-план поможет правильно рассчитать рентабельность и избежать ошибок при организации магазина одежды

Примеры бизнес-планов для различных отраслей торговли, в том числе и продаж одежды, нетрудно найти в интернете. Однако помните, что каждое предприятие индивидуально. Для того чтобы бизнес-план работал, вам необходимо учесть в нем собственные исходные данные и сделать собственные расчеты.

В бизнес-плане следует отразить такую информацию как:

  • Организационно-правовая форма предприятия и расходы на государственную регистрацию бизнеса (приблизительно 20 тыс. рублей).
  • Расходы на аренду и ремонт помещения (от 500 до 30 000 рублей за кв. м, в зависимости от размера и типа помещения), при необходимости – услуги дизайнера интерьеров (5000–50 000 рублей).
  • Бюджет на маркетинг – рекламные проспекты и листовки, объявления в прессе, специальные акции и т. д. (обычно 20 000–30 000 рублей).
  • Стоимость первой партии товара (до 500 000 рублей, в зависимости от сегмента торговли и размеров магазина).
  • Фонд заработной платы (распространенная схема – зарплата продавца в размере 10 000 рублей и процент от продаж).
  • Стоимость оборудования (контрольно-кассовая техника, оргтехника, интернет, торговое оборудование – вешала, манекены, стойки, решетки и т. д.).

В настоящее время порог входа в данный бизнес составляет приблизительно 700 000–800 000 рублей.

Также в бизнес-плане желательно учесть другие моменты, которые могут повлиять на прибыльность предприятия:

  • Целевую аудиторию (желательно найти более узкую нишу).
  • Расположение магазина (центр или спальные районы, доступность общественного транспорта, близость к социальным и коммерческим объектам и др.).
  • Предварительные сроки реализации проекта и выхода на окупаемость (как правило, выйти на планируемый объем продаж удается не раньше, чем через три-четыре месяца после открытия).

Важно: в бизнес-плане необходимо учесть возможность колебаний курса валюты. Ведь доля импортной продукции на рынке одежды России составляет 80 %. Колебания закупочных цен могут оказать значительное влияние на общий ход бизнеса.

Как рассчитать рентабельность

Рентабельность магазина – это отношение прибыли, которую он приносит, к издержкам. Например, расходы на содержание магазина (заработная плата, аренда, закупка товара, выплаты по кредитам и др.) составляют 600 000 рублей в месяц.

Одежды вам удается продать на 800 000 рублей в месяц. Таким образом, прибыль составляет 200 000 рублей. Чистая рентабельность составит 200 000 / 600 000 = 33 %.

Вы также можете посчитать рентабельность с продаж, которая является отношением прибыли к выручке: 200 000 / 800 000 = 25 %.

Заметим, что по известным причинам рынок в России достаточно нестабилен.

Даже просчитав большинство рисков, предприниматель не сможет предусмотреть всех случайностей, которые способны повлиять на торговлю как в положительную, так и в отрицательную сторону.

Тем не менее четкий бизнес-план с предварительным расчетом рентабельности станет хорошим подспорьем в течение самого тяжелого первого года работы и, возможно, внесет немаловажный вклад в конечный успех предприятия.

Источник: https://zen.yandex.com/media/projectto.ru/biznesplan-naskolko-rentabelno-torgovat-odejdoi-5bc6dd422ac0f700a9c194a1

Право и юриспруденция
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: